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呼和浩特市安正企业管理咨询有限公司 
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| 供应呼和浩特专业ISO9001认证质量管理体系认证 |
☆ 质量体系认证对企业有什么好处
提高企业的管理效率，降低管理成本，增加经济效益
建立质量管理体系，就是要把企业的各项管理工作都制定相应的工作程序文件，通过执行这些文件，使各级员工的工作过程都处于受控状态，通过控制相关人员的工作质量来保证产品的质量。对人员的管理水平达到一定高度后，产品的质量自然会相应提高，同时建立质量管理体系还必须进一步理顺企业内部各个岗位的职责、权限及其相互关系，做到什么事都有人管、有人做、有人验证，这样可防止互相推诿、扯皮等现象的发生，从而提高企业的管理效率，降低管理成本、增加经济效益。
确保生产稳定运行、提高企业生存能力
通过建立健全有效的质量管理体系，以及实用的预防和纠错机制使企业能够“防患于未然”，及时发现并处理潜在不合格，而不仅仅停留在“事后监督检验”的阶段，同时分析原因，解决已出现的不合格，防止其再次发生。这样就使企业不重复犯同样的错误，而且不断发现新问题，从而确保生产的稳定运行，提高企业生存能力。
为企业塑造品牌打下坚实基础
按ISO9001族标准建立的质量管理体系，是一个不仅强调“应该做什么”而且特别强调“做完后要验证”的体系，这种思想体现在体系要求做什么都要验证，而且每年至少一次的内审、管理评审和认证机构的监督审核都是验证的手段，这样就可以不断推动企业的质量管理工作，防止“一阵风，走过场”，把质量管理工作持久的开展下去。从而使产品质量不仅稳定，而且逐步提高，为企业塑造品牌打下坚实基础。
全面提高企业市场竞争能力
随着市场经济的不断完善，市场竞争将更加激烈，特别是我国加入WTO后，各类企业要想进入市场，参与竞争，不但需要遵守越来越多的国际经济贸易惯例，同时也必须无条件地接受越来越苛刻的市场“准入”条件。企业通过ISO9000认证，不仅能够全面提高企业市场竞争能力，而且可以取得进入市场的“通行证”，从而为企业赢得市场创造了条件。
三、具体咨询方案
（一） 调研策划阶段：
派专家一名，到企业现场调研至少一天，对企业的地址、场所、人员、设备、检验等情况进行现场实地调查，了解企业组织机构、产品生产过程、检验及业务分工和已有的管理方式、文件等。了解企业内部情况及现状，制订更详尽的工作计划，为企业今后的贯标工作进行总体策划。企业须向专家提供本公司现有组织机构图、各部门职责以及一套技术方面的资料。若条件允许，企业派员带领专家参观公司并介绍相关情况。
（二）贯标培训阶段：
派专家一至两名，到企业进行五天的集中培训，进行ISO 9001:2008标准的讲解、内审知识的培训、质量管理体系文件的编写内容及方式的指导，第五天下午进行内审员的考试。
企业在开展培训前应确定参加培训的人员（包括公司级领导、部门负责人、部门业务骨干、相关技术人员等），并确定内审员人数及分布情况。提前安排好日常工作，以保证五天的集中培训效果。
（三）文件编写、修改、定稿阶段：
企业按咨询老师的时间安排在一个月之内完成文件初稿的编写，咨询老师到企业指导文件修改，时间两到三天，循环此项工作，直至文件符合标准要求。
（四）体系试运行阶段：
1.在文件定稿后，咨询老师到企业指导试运行，时间两到三天，形式为授课或企业召开试运行大会。
2.试运行一个月左右，进行*一次内审，两到三位老师到企业讲解内审技巧，指导编写检查表，审核三到五天，查找存在的问题，企业按限定时间进行整改。
3.试运行二个月左右由企业*高管理者组织管理评审，管理评审后试运行近三个月时，咨询公司安排审核组以外审的方式进行符合性审核（即模拟审核），时间为三到五天，查找差距，双方确定是否申请正式认证。 |
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